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酒店建設公司月度述職會模式全面創新

發布時間:2017-04-13  作者:于倩楠

酒店建設公司月度述職會模式全面創新

近日,酒店建設公司針對述職會的召開方式和述職會內容在公司進行了全面調研,共收到237條意見建議,涉及述職會召開的時間、地點、參會人員、召開方式、會議內容等5大方面。

在總結會上,依據全部意見建議,酒店建設公司最終確定了述職會的五大原則:一是實用性原則,即述職會內容要側重于發現問題、解決問題;二是全面參與原則,在確定述職會議題時,各部門、項目均可參與;三是開放原則,可以開放特定議題,邀請集團其他部門、施工單位和外部培訓機構參與交流;四是現場學習原則,適當時間可以將述職會地點放在設計、施工質量較好的酒店尤其是酒店群召開,進行現場學習;五是增加討論互動環節,針對階段性多發問題或可改進方面,對問題原因進行深入剖析或對改進方向進行完全討論,給后續施工提供指導。

酒店建設2017年4月份述職會正在參照此五大原則進行籌備。

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