我是一名出納，一名平凡的萬達人，但我卻做著不平凡的事，我把控著項目公司資金流出的最后一道關卡，每一分錢的流動，我都要慎之又慎，酌之又酌。

生活中我們不難看到這樣的畫面：廣闊的天空，一只風箏在纖細的風箏線的牽引下，安然而穩健地翱翔于藍天白云之間??

簡單的畫面，深刻的哲理，形象地揭示了“約束，是為了飛得更高”的道理。作為萬達集團的一名員工，我由此而聯想到，萬達能取得今天的輝煌，如果沒有那根掌握方向的制度之繩，萬達的發展就不可能凌空而飛；如果有了制度之繩而沒有牽執之手，萬達的步伐也不可能走得如此穩健，實現國際萬達、百年企業的愿景也永遠是空中樓閣。

眾所周知，國有國法，家有家規，沒有規矩，不成方圓。萬達集團的企業制度，是公司前輩經驗教訓的結晶，是經濟理論與實踐相結合的產物，是員工汗水、淚水、鮮血甚至生命鑄就的萬達靈魂。它是萬達員工的工作規范，是集團公司正常運轉、穩健經營、持續發展的保障。隨著萬達集團的發展，企業制度不斷地升華和完善，已逐漸步入系統化、專業化、規范化、科學化和人性化的軌道，對公司健康發展產生著不可替代的重大作用。近年來,萬達發展日新月異，從商業地產到高級酒店到文化旅游到連鎖百貨創造了一個又一個萬達奇跡；萬達的經濟實力大幅增長，從2011年1950億元資產、1051億元收入到2013年3800億元資產、1866億元收入，并連續8年保持30%以上的增長，如此增速足以讓其他企業望塵莫及；萬達對社會的影響輻射全球，從亞洲到美洲到歐洲再到澳洲，萬達的足跡已遍布世界各地??這些卓越的成就都離不開我們萬達集團的優良制度。

制度的作用是無可比擬的,但其關鍵在于貫徹落實。再好的制度，如果僅掛在嘴邊，寫在紙上，而不去執行或執行不到位，那就是一紙空文、紙上談兵。企業制度的執行必須保持其強制性和權威性，這是企業生存的根本保障。所以作為萬達人我們要對萬達的企業制度做到了然于心，要知道能做什么不能做什么，要知道什么是違規、什么是違紀；管理人員更要帶頭遵守好規章制度，樹立好榜樣。培根說得好：沒有執行的制度比沒有制度執行更可怕。既然制度作為公司管理的“法”，那么我們就必須要做到“有法可依，有法必依,執法必嚴,違法必究”。

我是一名出納，一名平凡的萬達人，但我卻做著不平凡的事，我把控著項目公司資金流出的最后一道關卡，每一分錢的流動，我都要慎之又慎，酌之又酌。在付款工作中始終堅守一條：無審批，不付款。不管你是誰，不管你職位有多高，我都不怕，因為我有強硬的后臺，它就是制度。

萬達2014版新制度已頒布并實施，新版制度更精簡化、更表格化、更信息化，可以說這根放飛萬達的制度之繩已被編織得結實無比，作為萬達人，此時此刻，我們應該伸出我們的牽執之手，抓牢我們的制度之繩，讓萬達飛向更高更廣的藍天，實現我們的萬達夢！