2015年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩、電商沖擊等不利因素，鄭州二七萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全體員工，樹立信心、克服困難，全面超額完成年度各項(xiàng)指標(biāo)，總租金收入達(dá)1.47億元，租金收繳率100%。

2015年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩、電商沖擊等不利因素，鄭州二七萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全體員工，樹立信心、克服困難，全面超額完成年度各項(xiàng)指標(biāo)，總租金收入達(dá)1.47億元，租金收繳率100%?；仡?015年，我們最大的感受是——面對(duì)市場(chǎng)變化，必須用創(chuàng)新樹立信心！以下，從三方面分享我的工作心得：

創(chuàng)新招商思路 深挖本地資源

2015年，巨大的調(diào)整面積加上低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得招商面臨極大挑戰(zhàn)。我們“創(chuàng)新思路、迎難而上”。首先，針對(duì)商家資源匱乏，我們立足本地，培育本地品牌120多個(gè)；其次，針對(duì)商家投資信心不足，多次組織省內(nèi)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌洽談研討，分享成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定商家追隨萬(wàn)達(dá)發(fā)展的信心。通過不懈努力，克服重重困難，不但提前完成三年一次的大面積品牌調(diào)整，同時(shí)實(shí)現(xiàn)租金24.2%的增長(zhǎng)。

跨界營(yíng)銷整合 擴(kuò)大萬(wàn)達(dá)影響

為快速占領(lǐng)市場(chǎng)，我們利用電視臺(tái)、廣播、報(bào)社、網(wǎng)絡(luò)、微信等多家媒體平臺(tái)，打造“全媒體聯(lián)盟”，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)宣傳360度全方位覆蓋。通過“百城狂歡”大型營(yíng)銷活動(dòng)，整合“金融、教育、服務(wù)”等多行業(yè)資源，創(chuàng)造了廣場(chǎng)單日客流16萬(wàn)人次的全年最高紀(jì)錄，再次強(qiáng)化了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在中原地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

商管百貨融合 廣場(chǎng)業(yè)績(jī)飆升

2015年，商管百貨的戰(zhàn)略融合，給快速成長(zhǎng)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)注入了新動(dòng)力。融合后，團(tuán)隊(duì)上下一心、資源共享。降低了成本，提高了效率，業(yè)績(jī)?nèi)娉~！

在四季度“百城狂歡”活動(dòng)中，融合后的二七萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)：商管單日銷售突破2248萬(wàn)，創(chuàng)開業(yè)3年以來(lái)歷史新高；百貨單日銷售突破1000萬(wàn)，完成率全國(guó)第一。租金、客流、銷售的逆勢(shì)增長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心”的商業(yè)定位。

2015年是我們迎接挑戰(zhàn)、創(chuàng)造輝煌的一年，在此衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力支持和幫助！2016年我們將堅(jiān)定信心、全力以赴，續(xù)寫萬(wàn)達(dá)商業(yè)傳奇！